ChatGPT e funil de seleção: confira a base das contas

Antes do prompt, confira o grupo

Oito entrevistas realizadas no mês não são necessariamente oito pessoas daquela turma de inscritos. Algumas podem ter entrado antes. Informe se os números acompanham o mesmo grupo ou se são apenas eventos do período.

Se não souber, marque essa limitação. Não peça uma taxa de conversão daqueles inscritos sem ligar as contagens à mesma população.

O exemplo que evita a confusão

Grupo fictício: 40 inscritos, 20 triados e 8 entrevistados. Entrevistados sobre inscritos: 8 dividido por 40, equivalente a 20%. Entrevistados sobre triados: 8 dividido por 20, equivalente a 40%.

Nenhuma taxa contradiz a outra. Elas usam bases diferentes. Ao apresentar o resultado, escreva a base no nome, em vez de dizer apenas conversão de 40%.

Quando falta informação

Dado ausente não é zero. Se a quantidade de propostas não foi apurada, não é possível calcular a taxa de aceites sobre propostas. Se houve zero propostas, o denominador é zero e a taxa não é calculável.

Peça ao ChatGPT que explicite essas condições. Não aceite uma conta só porque veio acompanhada de uma explicação confiante.

Prompt completo para selecionar e copiar

Analise somente este exemplo fictício do mesmo grupo de pessoas: 40 inscritos, 20 triados e 8 entrevistados; cada pessoa contada uma vez por etapa.
Calcule entrevistados sobre inscritos e entrevistados sobre triados. Mostre fórmula, numerador, denominador, conta decimal e percentual. Explique por que não são a mesma taxa.
Depois responda: se propostas estiver ausente, o que falta para calcular aceites/propostas? E se propostas for zero? Não substitua dado ausente por zero.
Não invente quantidade, causa, meta ideal ou qualidade da contratação. Se o grupo das contagens não for o mesmo, indique que a conversão precisa ser revista. Termine com um checklist de conferência humana.

Exemplo ilustrativo de estrutura da resposta

Exemplo editorial fictício, não saída capturada do ChatGPT.

Entrevistados / inscritos: 8 ÷ 40 = 0,20 = 20%. Entrevistados / triados: 8 ÷ 20 = 0,40 = 40%. Propostas ausentes: informação insuficiente para calcular a taxa. Propostas iguais a zero: taxa não calculável. Nenhuma causa pode ser inferida só desses números.

Checklist para a resposta

• As quantidades pertencem ao mesmo grupo?
• A conta usa pessoas únicas ou eventos? A regra está explícita?
• O nome do indicador corresponde ao denominador?
• A divisão e a conversão em percentual estão corretas?
• O texto separa dado ausente de valor zero?
• Alguma causa, meta ou conclusão de qualidade foi inventada?

Não confunda cálculo com diagnóstico do processo

Uma queda na passagem de etapa pode motivar investigação. Não demonstra automaticamente anúncio ruim, falta de competência ou erro do recrutador. Precisamos examinar regras, composição da vaga, registros e contexto.

Peça perguntas de investigação, e não uma história causal inventada. Compare períodos somente quando as definições forem compatíveis.

Uma continuação para revisar o resultado

Use: “Revise cada conta com os números fornecidos. Mostre novamente a base. Separe cálculos de hipóteses e remova qualquer causa que não possa ser sustentada pelos dados.”

Para usar números reais da empresa, siga as regras internas de acesso e confidencialidade. É possível aprender o método com dados agregados fictícios, sem currículos ou informações individuais.